お陰様で「小杉エンジニアリング株式会社」は9月1日に4期目に入りました。
電気制御盤の設計施工を主軸に仕事を受ける夫殿に、私のコンサル事業も定款に載せていて、我が社は二人で一艘の船。ホントお世話になっている皆さまのお陰さまでここまで来ています、心からありがとうございます💓
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事業計画や目標など、細かい指針なんて考えていないαシードまんまの小さな小さな会社ですが、“税金”という荒波に振り回されながらも何とか頑張っております🤗🤗🤗
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決算を迎えると、会計事務所からすぐ「○○の書類と△△の書類と◻︎◻︎の書類お願いします」的な連絡が来ますよね。領収書や請求書がここ3ヶ月くらい溜まってて気になっていたので、重い腰を上げてまずはこの山の整理に着手です。
これをやってると、社長である夫殿にも、会計事務所の担当の方にも、経営者仲間にも、
「外注したら？」
と言われます❗️そうなのよねぇ、それなのよ。でも自分でやりたいのです。まだ十分自分で整理できる書類の量、管理できる会社の大きさなので、全部知っておきたい。それが出来る今の会社を大きく育てるのか、この程度でボチボチ行くのかなんて全く予定もありませんが、この面倒臭い「自分でやりたい」という気持ちだけは仕方なくて、外注せずにギャ〜〜と言いながら頑張ります😤😤😤
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